שינויים מוכרחים להיות מובנים וב D.N.A שלנו 》"החיים הם בית ספר" הוא משפט שכל אדם ישמע אלפי פעמים במהלך חייו. אז איך הופכים את החיים למסלול לימוד קבוע?
במהלך עבודתי בברוקר אני חוקר עשרות תחומים נושקים במקביל, לומד בלי סוף עשרות דברים חדשים מידי שבוע, ומה שלמדתי ב 4 שנים האחרונות הוא : שאני לא יודע כלום. פיסות המידע שלנו הן גרמים בודדים מול טונות של מידע שמשתנה בכל מאית השנייה, היום כבר לא צריך לזכור כל כך הרבה חומר, חוקרים קצת, מגיעים לאמת שאותה אנו רוצים לראות ומתקדמים הלאה לדבר הבא.
בעבר היינו צריכים לשנן מאות ספרים בשביל אולי להיחשב "אינטלקטואלים", היום היכולת הזו נרדמה ומי ששולט במידע הוא אותו אדם שיודע איך להגיע למידע שיקפיץ אותו מנקודת המוצא לנקודת היעד בכמה שפחות זמן.
הכל משתנה מהר, תהיו שגרירי השינוי:
לפני כשנה חקרתי תחומים מסויימים בעולם ההייטק וגילתי שיטות ניהול חדשניות שהפילו לי את הלסת, כתבתי הכל כמו תלמיד טוב והתחלתי ליישם, וזה מדהים איזה תהליך עברתי תוך כדי יישום שיטות הניהול הללו. לפעמים זה להילחם בעצמך, ולהישאר באזור הקל והנוח, אבל מי רוצה קל? מה שלמדתי בתקופה הזו של מחקר חברות הייטק, זה שהשינוי מובנה בתהליך, השינוי בחברות הייטק הוא חלק מהD.N.A של כל סטראטאפ או חברת הייטק מצליחה.
חברת ההייטק שמניפה את דגל השינוי ומובילה אותו היא החברה בה עובדים יותר נהנים לעבוד, ובשורה התחתונה היא גם הרבה יותר ריווחית. השינוי נהיה עד כדי כך קיצוני, שמי שלא מתחבר לשלטר השינוי, פשוט יתקשה מאוד בתהליך הפיתוח ויתקע במקרה הטוב שנים באותה הנקודה, ובמקרה המצער, יעזוב ויסגור את הבסטה. לא משנה אם מדובר בעצמאי או שכיר, שינוי מובנה הוא בתודעה שלנו.
תובנות:
לא משנה באיזה תחום העסק שלכם פועל, תטמיעו שינויים כחלק בלתי נפרד מהשגרה, כשיש רוח של שינויים בקצב משגע התוצאות משוגעות.
